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可行性研究報告
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可行性研究報告

可行性研究報告

 企業(yè)名稱:中國寶蓮燈飾有限公司

產(chǎn)品名稱:      傳燈牌        

目  錄

第一章    總論………………………………………………………1

第二章    市場分析及營銷戰(zhàn)略……………………………………2

第三章    生產(chǎn)規(guī)模與主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)…………………………4

第四章    廠址選擇與建設(shè)條件……………………………………5

第五章    原材料與工藝……………………………………………5

第六章    土建及設(shè)備選型…………………………………………6

第七章    環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防……………………………7

第八章    生產(chǎn)組織與勞動定員……………………………………9

第九章    人事安排…………………………………………………11

第十章    項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排………………………………………11

第十一章  投資估算得資金籌措……………………………………11

第十二章  效益評價…………………………………………………12

第十三章  結(jié)論………………………………………………………14

一、總  論

一、項(xiàng)目概況

    1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)300萬件水晶工藝、古文化象征的寶蓮燈

                  飾生產(chǎn)線

    2、生產(chǎn)產(chǎn)品:水晶工藝品系列及寶蓮燈飾系列

    3、生產(chǎn)規(guī)模:年產(chǎn)值3000萬元

    4、年創(chuàng)利稅:634萬元

    5、項(xiàng)目總投資:2600萬元

    6、項(xiàng)目用地:30畝

    7、設(shè)計建筑面積:14000平方米

    8、項(xiàng)目選址:湖北省廣水市開發(fā)區(qū)

    9、項(xiàng)目業(yè)主:湖北和諧礦業(yè)有限公司和浙江浦江晶盛水晶有

                 限公司

    董事長、總經(jīng)理:  陳文斌、張福民

    電話:0722-6430333    13329888845

二、項(xiàng)目背景

    1、投資方簡介

    浙江浦江晶盛水晶有限公司創(chuàng)建于2000年,是一家主要經(jīng)營

水晶工藝品和燈飾品的制造、銷售、復(fù)膜加工的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),公

司以“質(zhì)量第一、客戶至上”為宗旨,以現(xiàn)代經(jīng)營理念為指導(dǎo),具

有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的能力。目前,產(chǎn)品主要銷往義烏

工藝品市場、歐美及日本、韓國。燈飾制品主要銷往廣東省中山市,

年銷售額達(dá)4000萬元。

    2、項(xiàng)目提出背景

    隨著產(chǎn)品業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,公司的人員及生產(chǎn)場地明顯不

足,由于浙江經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),土地資源匱乏,工資成本較高,所以經(jīng)

營成本居高不下。為了達(dá)到技術(shù)互補(bǔ)、資源互補(bǔ)、廣泛吸納返鄉(xiāng)農(nóng)

民工,湖北和諧礦業(yè)有限公司憑借優(yōu)良的財務(wù)狀況,在沒有一分銀

行貸款的前提下經(jīng)雙方多次認(rèn)真洽談商議,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況,并

權(quán)衡利弊,最終達(dá)到共識,決定合資新上本項(xiàng)目。

第二章  市場分析和經(jīng)營戰(zhàn)略

    一、市場狀況

    隨著人們生活水平的提高,水晶工藝品作為一個新的工藝品種,以其獨(dú)特的魅力和精良工藝贏得了國內(nèi)外禮品公司、旅游公司及廣大消費(fèi)者的青睞,同時隨著人們住房條件的不斷改善,大量房地產(chǎn)的開發(fā)以及賓館酒店裝璜改造,精美的水晶燈飾品需求將不斷加大。同時水晶加工機(jī)械化程度的提高,生產(chǎn)技術(shù)的日漸成熟,其產(chǎn)品完全可以與國外的高成本高售價同類產(chǎn)品競爭,外銷業(yè)務(wù)可以不斷增大。因此,水晶工藝品市場前景及其喜人。

    二、市場營銷戰(zhàn)略

    本項(xiàng)目能否在市場中達(dá)到預(yù)期目標(biāo),一是靠企業(yè)的科學(xué)管理,二是靠企業(yè)對市場的營銷。因此,根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)有必要從營銷思想及營銷對策二個方面對本項(xiàng)目產(chǎn)品擬定市場營銷戰(zhàn)略決策。

    1、營銷戰(zhàn)略思想

    本企業(yè)擬定的營銷戰(zhàn)略思想為:抓國內(nèi)銷售,開發(fā)國外適銷對路產(chǎn)品,面向未來,以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品創(chuàng)新為支撐,不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足市場變化要求,不斷拓展市場領(lǐng)域,從而使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

    2、營銷戰(zhàn)略對策

     (1)樹立現(xiàn)代市場營銷觀念,根據(jù)珠寶市場競爭日趨激烈的實(shí)際情況,企業(yè)應(yīng)注重市場,研究市場,占領(lǐng)市場,從而確保企業(yè)有序健康發(fā)展。

     (2)逐步健全現(xiàn)代營銷體系,本項(xiàng)目建成后,公司將新建營銷體系。

     (3)要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)成為市場主體,企業(yè)要生存,必須參與市場競爭,必須有一支懂市場,懂技術(shù)業(yè)務(wù)、素質(zhì)優(yōu)良的營銷隊(duì)伍。

     (4)要加快新產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)品種適銷對路,花樣新異,價格實(shí)惠,向管理要效益,以新品要市場。

     (5)強(qiáng)化售后服務(wù),除及時征求用戶意見及時處理產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題的同時,能根據(jù)用戶的需求給予設(shè)計定制。

    三、銷售市場安排

    國內(nèi):武漢可以設(shè)點(diǎn),爭取隨州市、廣水市市政采購中要優(yōu)先定購,同時投資投資方義烏水晶工藝品市場和廣東中山燈飾市場,今后還可以發(fā)展北京及東北地區(qū)市場。

國外:與外貿(mào)公司禮品公司合作,拓展歐美及日木、韓國、中東市場及東南亞市場。

第三章   生產(chǎn)規(guī)模與主要經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)

    根據(jù)對市場的調(diào)查預(yù)測,本項(xiàng)目擬投資2600萬元人民幣,在廣水市征地30畝,新建年產(chǎn)300萬件水晶制品生產(chǎn)線一條,達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元,項(xiàng)目主要經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)附表1

附表1年產(chǎn)300萬件水晶工藝品生產(chǎn)線項(xiàng)目主要經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)

序號

指標(biāo)名稱

單位

數(shù)量

備    注

1

生產(chǎn)規(guī)模

萬件

300

2

占地面積

30

3

建筑面積

平方米

14000

4

容種率

0.7

前期工程建筑14000,考慮今后

生產(chǎn)擴(kuò)展備有空地。

5

勞動定員

300

6

年生產(chǎn)天數(shù)

310

7

總投資

  其中:固定資產(chǎn)

        流動資產(chǎn)

萬元

2600

2400

200

8

銷售收入

萬元

3000

9

年創(chuàng)稅收

萬元

284.73

10

年耗能源 1)電

         2)煤

         3)水

萬度

60

10

10000

11

財務(wù)評價指標(biāo)

財務(wù)內(nèi)部收益率

%

稅前25

稅后19

投資回收期

稅前3.6

稅后4.3

盈虧平衡點(diǎn)

%

35.42

第四章  廠址選擇與建設(shè)條件

    一、廠址選擇

    為實(shí)施本項(xiàng)目,湖北和諧礦業(yè)擬在湖北省廣水市開發(fā)區(qū)征地30畝用于建設(shè)廠房等配套設(shè)施,現(xiàn)已進(jìn)行前期征地8畝。

    二、地域區(qū)位優(yōu)勢

    1、能滿足人流、物流、車流的交通便利優(yōu)勢。

    2、電力、供水、排水的優(yōu)勢:項(xiàng)目選址地湖北省廣水市開發(fā)區(qū)政府明確保證實(shí)現(xiàn) “四通一平"。

    三、基本建設(shè)條件

     (根據(jù)建廠時具體需要另行擬定。)

第五章   原材料與工藝

    一、原材料及輔助材料

    I、原材料:本項(xiàng)目所需要材料主要是各種水晶光學(xué)玻璃。

     (1) K9 光學(xué)工藝玻璃年需求量為500 噸,市場供應(yīng)價為8.5元/公斤左右。

     ( 2 )彩色光學(xué)工藝玻璃年需求量為200 噸,市場供應(yīng)價兒9.5元/kg左右。

    2、輔助材料:主要有拋光布、拋光粉、金剛石、磨盤金剛砂

切割片等,國內(nèi)市場供應(yīng)充足。

二、工藝流程

本項(xiàng)目主要生產(chǎn)各種水晶工藝品,其主要生產(chǎn)工藝流程如下:

                 壓型

原材料→坯料→   平磨→拋光→雕刻→檢驗(yàn)→入庫→出庫銷售

                 刻磨

第六章  土建及設(shè)備選型

一、土建

根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求,本項(xiàng)目建筑總面積 14000平方米,用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉庫、辦公大樓、宿舍及輔助用房等。(見表2)

序號

土建名稱

建筑面積

(平方米)

單價

(元/㎡)

金額

(萬元)

備注

1

生產(chǎn)車間

9900

900

891

2

辦公用房

700

1200

84

3

宿舍用房

600

1200

72

4

倉庫

2000

800

160

5

輔助房

800

800

64

6

合計

14000

1271

二、主要設(shè)施設(shè)備一覽表(表3)

序號

設(shè)施設(shè)備名稱

單位

數(shù)量

單價

(萬元)

金額

(萬元)

1

三維激光內(nèi)雕機(jī)

2

40

80

2

機(jī)械平面磨床

50

1.5

75

3

機(jī)械記得面磨床

80

0.6

40

4

噴砂機(jī)

2

5

10

5

臥式打孔機(jī)

4

10

40

6

電腦雕刻機(jī)

2

30

60

7

生產(chǎn)車

2

20

40

8

運(yùn)輸車

2

30

60

9

包裝袋定型機(jī)

1

50

50

10

包裝盒剪裁機(jī)

2

22.5

45

11

空調(diào)

40

0.5

20

12

其它設(shè)備

30

合計

550

第七章  環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防

一、環(huán)境保護(hù)

1、環(huán)保設(shè)計依據(jù)

(1) GB2096-1996 《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

(2) GB12348-90  《工藝企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

      (3)GB8978-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

      (4)執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》

      (5)GB3096-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

     2、環(huán)境污染源及防治對策

      (1)本項(xiàng)目主要污染源為加工污水和切割打磨粉渣

     A、污水可以通過沉淀池解決,經(jīng)過二次沉淀過濾可達(dá)到國家污水排放標(biāo)準(zhǔn)。

     B、固體粉渣通過固定堆放點(diǎn)累積到一定量后統(tǒng)一運(yùn)往填埋場填埋處理(無毒、無對大氣污染指數(shù))。

      (2) 生活區(qū)垃圾的處理辦法,同上B。

     二、消防

     1。配套建設(shè)的新廠區(qū)主干道路寬I2米,各次干道沿建筑四周環(huán)形布置路寬l0米,廠房間距大于12米,廠區(qū)布置及道路設(shè)施能滿足防火消防要求。

     2、項(xiàng)目實(shí)施地按有關(guān)要求配備消防器材,做到車間及生活區(qū)嚴(yán)格按照有關(guān)消防條例執(zhí)行。

     3、所有電氣線路設(shè)備的安裝鋪設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行國家電氣標(biāo)準(zhǔn)。

     4、加強(qiáng)全員消防安全意識教育。

     三、勞動安全

     1、本項(xiàng)目力求采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、低噪聲、低污染、安全

系數(shù)高。

     2、努力完善職工培訓(xùn)機(jī)制,做到職工了解生產(chǎn)工藝流程,掌握生產(chǎn)設(shè)備操作性能,嚴(yán)格操作程序,杜絕違規(guī)操作,防止人身安全事故的發(fā)生。

3、車間照明符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),保持車間的通風(fēng)、保暖、防暑等良好環(huán)境,從而達(dá)到工人作業(yè)的環(huán)境要求。

第八章  生產(chǎn)組織與勞動定員

一、生產(chǎn)組織

本項(xiàng)目是通過對市場的認(rèn)真調(diào)研,為滿足市場的需求而實(shí)施。項(xiàng)目建成之后管理體系由董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,具體職能

如下(表4)

二、勞動定員

木項(xiàng)目勞動定員暫定300名,勞動定員具體分工見表5

序號

部門或崗位

勞動定員(人)

1

生產(chǎn)車間

244

2

原料檢驗(yàn)

5

3

成品檢驗(yàn)

15

4

采購人員

5

5

銷售人員

10

6

財 務(wù) 部

3

7

行政文秘

3

8

后勤保安

6

9

公司管理人員

9

合     計

300

    三、人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目批準(zhǔn)實(shí)施后,生產(chǎn)人員的工藝操作,設(shè)備維護(hù)等均通過技術(shù)崗位培訓(xùn)。公司制定相應(yīng)的上崗人員技術(shù)要求,定期考核、達(dá)標(biāo)上崗。對技木人員采取走出去請進(jìn)末的方式邊學(xué)邊教,傳幫帶以盡短的時間,促成項(xiàng)目早日投產(chǎn)。

第九章 人事安排

    以上生產(chǎn)組織,其中董事長由湖北和諧礦業(yè)公司陳文斌擔(dān)任,總經(jīng)理由浙江浦江晶盛水晶有限公司張福民擔(dān)任,營銷部負(fù)責(zé)人為楊敏,成員由浙江、廣州中山及廣水分別派人組成,品質(zhì)部負(fù)責(zé)為陳文君,生產(chǎn)部暫定為浦江人員,財務(wù)部辦公室設(shè)在廣水,財務(wù)部長為黃筱貞(女,浦江人)。公司的管理人才、技術(shù)人才前期均已在廣東、浙江等地定向培養(yǎng)了。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,公司在用人原則上以廣泛吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工為主,引進(jìn)他們的先進(jìn)管理、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)企業(yè)文化。

第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

    根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),既遵循基本建設(shè)程序,又考慮到項(xiàng)目的有利條件和具體進(jìn)展情況,初步擬定建設(shè)期為壹年,具體安排為:

     I、項(xiàng)目立項(xiàng)及審批      3個月

     2、項(xiàng)目施工            6個月

     3、設(shè)備調(diào)試            1個月

     4、試 生 產(chǎn)            1個月

     5、正常生產(chǎn)和進(jìn)入銷售  1個月

第十一章 投資估算和資金籌措

一、投資估算及投資比例

    本項(xiàng)目估算建設(shè)投資總額為 2600 萬元,其中固定資產(chǎn)投資2400 萬元,鋪底流動資金200 萬元。投資比例:湖北和諧礦業(yè)有限公司為51%,浙江浦江晶盛水晶有限公司為49%(其中廠房投資占29%,設(shè)備投資占l0%,技術(shù)投資占l0%)。

     二、資金籌措

     引進(jìn)資金2600x49%=1274萬元,其余部分由湖北和諧礦業(yè)有

限公司自籌,其中設(shè)備投資缺口200萬元,流動資金缺口100萬元。

第十二章  效益評價

    

一、經(jīng)濟(jì)收入

    項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)水晶工藝燈飾制品300 萬件,目前按保守市場價格l0 元/件計算,年可創(chuàng)銷售收入3000萬元。

     二、生產(chǎn)成本

     I、生產(chǎn)成本計算依據(jù)

      (1)原輔料、設(shè)施設(shè)備及運(yùn)雜費(fèi)

      (2) 工資及附加以每個人每月1000元計算

      (3)固定資產(chǎn)折舊按平均每年限法計算,l0年折完,殘值

率5%計算。

      (4)制造費(fèi)用按原輔料的9.5%計算。

      (5)管理費(fèi)用按銷售收入的1%計算。

      (6)財務(wù)費(fèi)用按銷售收入的l%計算。

(7)銷售費(fèi)用按銷售收入的1.5%計算。

2、產(chǎn)品成本估算(見表6)

序號

成本項(xiàng)目

可變成本

固定成本

合計

1

原輔材料

2060

2060

2

外購動力

37.5

37.5

3

1.5

1.5

4

工資及附加

120

120

5

銷售費(fèi)用

45

45

6

折舊

90

90

7

管理費(fèi)用

45

45

8

財務(wù)費(fèi)用

120

120

9

經(jīng)營成本

2264

2264

10

合成本費(fèi)用

2264

255

2519

三、產(chǎn)品銷售稅及附加

產(chǎn)品的銷售稅金按增值稅的10%計算為15.3萬元(根據(jù)各地實(shí)際情況另定)。

四、利潤總額

利潤總額=3000-2519-15.3=465. 7 萬元

五、所得稅

   所得稅=465.7萬元×25%=116.43 萬元

   六、稅后利潤

   稅后利潤=465.7-116.43=349.27 萬元

   注:1)公積金、公益金按外商合資企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行提取;

        2)根據(jù)當(dāng)?shù)卣邲Q算有關(guān)稅收標(biāo)準(zhǔn),計算方法有區(qū)別。

         (具體可根據(jù)當(dāng)?shù)貙Υ馍痰南嚓P(guān)政策確定。)

   七、財務(wù)評價指標(biāo)(具體參照《廣水市光學(xué)石英責(zé)任公司與瑞昌有限公司可行性報告》評價)

                 第十三章  結(jié)  論

    

根據(jù)以上分析,該項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備新型、市場潛力巨大、發(fā)展前景廣闊,本項(xiàng)目的上馬建設(shè)可以緩解當(dāng)前金融危機(jī),增加農(nóng)民工就業(yè),提高農(nóng)民工收入;承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移搭好戲臺,為服務(wù)好武漢城市圈出一份力,從而拉動地方經(jīng)濟(jì)增長。合理利用社會資源,是利國利民,具有較好社會效益的項(xiàng)目。

    另外,年產(chǎn)值3000萬元,年創(chuàng)利稅634萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率、投資利潤率等都具有較大的盈利空間,定能做到較短年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)回收全部投資額。

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